Unternehmenssteuerung mit Weitblick – Begleitung für Geschäftsführung und operative Leitung
In herausfordernden oder dynamischen Unternehmensphasen kann es hilfreich sein, eine externe Perspektive einzubinden – jemanden, der strategische, technische und organisatorische Fragen mitdenkt.
Als erfahrener Sparringspartner unterstützen wir die Geschäftsführung und operative Leitung dabei, komplexe Themen zu strukturieren, Prioritäten zu setzen und strategische Weichen für die Zukunft zu stellen.
In einem regelmäßigen Steuerkreis sorgen wir gemeinsam für Klarheit, Umsetzungskraft und Orientierung. Dabei werden operative Themen ebenso besprochen wie mittel- und langfristige Entscheidungen zur Unternehmensentwicklung.
Typische Inhalte unserer Zusammenarbeit:
- Steuerkreis-Meetings mit GF, Prokura oder Bereichsleitung
- Strukturierte Generierung und Priorisierung aktueller Themen („Issues“)
- Ableitung, Begleitung und Nachverfolgung konkreter Maßnahmen
- Strategische Weichenstellungen: von Prozessoptimierung bis Zukunftsthemen
- Moderation mit internen und externen Stakeholdern zur Meinungsbildung oder Entscheidungsfindung
- Brückenfunktion zwischen Geschäftsleitung, Teams und Fachbereichen
Ihr Mehrwert:
- Klarheit über operative und strategische Handlungsfelder
- Strukturiertes, kontinuierliches Vorgehen – ohne zusätzliche Linienverantwortung
- Externe Unterstützung mit technischer Tiefe, systemischem Blick und methodischer Erfahrung
- Entlastung durch professionelle Moderation in komplexen Abstimmungsprozessen
Unser Ansatz:
Strategisch wie ein Berater.
Umsetzungsnah wie ein Teil des Teams.
Unternehmerisch denkend aus eigener Führungserfahrung.
Ihr Vorteil:
Ein neutraler Blick mit Tiefenschärfe – der verbindet, Klarheit schafft und das Wesentliche nicht aus den Augen verliert.