Wissen, worauf Sie sich einlassen.
Eine Transaktion ist nur so gut wie ihre Vorbereitung. Unsere kommerzielle Due Diligence liefert Ihnen einen klaren, unabhängigen Blick auf Markt, Wettbewerb, Vertrieb und Produktstrategie – datenbasiert, verständlich und direkt umsetzbar.
Unsere Leistungen im Überblick:
Markt- & Wettbewerbsanalyse
Wir analysieren das Marktumfeld, identifizieren relevante Trends, bewerten das Wachstumspotenzial und setzen das Zielunternehmen in den richtigen Kontext – inkl. Chancen- und Risikoübersicht.
Ergebnis: Klare Einschätzung des Marktpotenzials und der strategischen Position.
Sales & Pipeline Review
Wir prüfen die Vertriebsstruktur, Kanäle, CRM-Daten und die Qualität der Pipeline. Wir erkennen Risiken, machen Verkaufsprozesse transparent und liefern Impulse für Wachstum und Effizienz.
Ergebnis: Analyse der Umsatzqualität, Skalierbarkeit und Vertriebseffizienz.
Go-to-Market-Check
Ist die GTM-Strategie tragfähig? Wir analysieren Zielgruppenansprache, Produktpositionierung, Pricing-Logik und Markteintrittsbarrieren – aus Käufer- oder Investorensicht.
Ergebnis: Bewertung der Strategieumsetzung und Marktangemessenheit.
Wann ist eine kommerzielle Due Diligence sinnvoll?
- Vor Unternehmenskauf, Beteiligung oder Fusion
- Für Investoren oder Family Offices ohne eigenes Deal-Team
- Bei strategischer Überprüfung interner Geschäftsbereiche
- Für Käufer, die tiefer in Markt & Vertrieb einsteigen wollen