Autor: m.funk@viatron.de

Strukturen erkennen, Risiken bewerten, Potenziale freilegen.

Hinter jedem Unternehmen stehen Menschen, Rollen und Abläufe. Wir analysieren die organisatorische Aufstellung und liefern einen klaren Blick auf Personalstrukturen, Führung, Schlüsselressourcen und kulturelle Integration – besonders wichtig bei Nachfolgen oder Transaktionen.

Unsere Leistungen im Überblick:

HR-Struktur & Personalkosten-Check

Wir prüfen Headcount, Funktionen, Gehälter und Vertragsstrukturen. Dabei decken wir unausgesprochene Kostenrisiken, Ungleichgewichte oder Engpässe auf.

Ergebnis: Transparente Übersicht der Personalkostenstruktur und Optimierungspotenziale.

Organigramm & Rollenklärung

Wir visualisieren das operative Organigramm, analysieren Verantwortlichkeiten und bewerten, ob das Unternehmen organisatorisch auf Wachstum oder Übergabe vorbereitet ist.

Ergebnis: Klarheit über Führungsspannen, Aufgabenverteilung und personelle Schlüsselrollen.

Kultur- & Führungsanalyse (Soft Check)

Kultur ist kein Zufall. Wir erfassen durch Interviews und Beobachtung, wie Führung, Kommunikation und Entscheidungswege im Alltag funktionieren – und ob sie in ein neues Setup integrierbar sind.

Ergebnis: Bewertung von Integrationsfähigkeit und Leadership-Struktur.

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🧩 Wann ist eine HR- & Organisationsanalyse sinnvoll?

• Bei Nachfolge, Übernahme oder Management Buy-In
• Vor Mitarbeiterbeteiligung oder Investorenaufnahme
• Bei Wachstumsschmerzen oder personellen Engpässen
• Als Ergänzung zu finanziellen und technischen Due-Diligence-Prüfungen

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Klar, vertraulich, lösungsorientiert.

Wandel gestalten, Klarheit schaffen

Veränderungen gehören zum Alltag moderner Organisationen – sei es durch Wachstum, Digitalisierung, neue Strategien oder Kulturwandel. Entscheidend ist, ob der Wandel Orientierung bietet oder Unsicherheit erzeugt. Professionelles Change Management hilft, Veränderungsprozesse bewusst zu gestalten und Beteiligte mitzunehmen.

Unsere Leistungen im Change Management

Wir bei Viatron begleiten Unternehmen durch Phasen des Wandels – strategisch, menschlich und strukturiert. Wir unterstützen Sie dabei, Veränderung zu erklären, zu verankern und nutzbar zu machen.

Rollenklärung
Wer übernimmt welche Verantwortung im Wandel? Wir helfen, Klarheit und Sicherheit in Rollen und Erwartungen zu bringen.

Widerstände erkennen
Veränderungen erzeugen Reibung – wir machen Sorgen, Ängste und Konflikte sichtbar und arbeitsfähig.

Stakeholder einbinden
Wir sorgen dafür, dass Schlüsselpersonen gehört, informiert und aktiviert werden – für mehr Akzeptanz und Mitwirkung.

Ihre Vorteile mit Viatron

Orientierung statt Überforderung
Wir strukturieren Veränderung und geben Halt – auf allen Ebenen.

Verständnis fördern
Wir helfen, den Wandel zu kommunizieren und Beteiligte mitzunehmen.

Veränderung als Chance
Gemeinsam gestalten wir nicht nur Prozesse, sondern auch Haltung und Kultur.

Veränderung beginnt mit Klarheit – und endet mit Akzeptanz.

Mit Viatron schaffen Sie Strukturen, in denen Wandel gelingt. Wir bringen Klarheit, stärken Führung und fördern Mitgestaltung auf allen Ebenen.

Viatron – Wandel ermöglichen. Zukunft gestalten.

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