Strukturen erkennen, Risiken bewerten, Potenziale freilegen.
Hinter jedem Unternehmen stehen Menschen, Rollen und Abläufe. Wir analysieren die organisatorische Aufstellung und liefern einen klaren Blick auf Personalstrukturen, Führung, Schlüsselressourcen und kulturelle Integration – besonders wichtig bei Nachfolgen oder Transaktionen.
Unsere Leistungen im Überblick:
HR-Struktur & Personalkosten-Check
Wir prüfen Headcount, Funktionen, Gehälter und Vertragsstrukturen. Dabei decken wir unausgesprochene Kostenrisiken, Ungleichgewichte oder Engpässe auf.
Ergebnis: Transparente Übersicht der Personalkostenstruktur und Optimierungspotenziale.
Organigramm & Rollenklärung
Wir visualisieren das operative Organigramm, analysieren Verantwortlichkeiten und bewerten, ob das Unternehmen organisatorisch auf Wachstum oder Übergabe vorbereitet ist.
Ergebnis: Klarheit über Führungsspannen, Aufgabenverteilung und personelle Schlüsselrollen.
Kultur- & Führungsanalyse (Soft Check)
Kultur ist kein Zufall. Wir erfassen durch Interviews und Beobachtung, wie Führung, Kommunikation und Entscheidungswege im Alltag funktionieren – und ob sie in ein neues Setup integrierbar sind.
Ergebnis: Bewertung von Integrationsfähigkeit und Leadership-Struktur.
🧩 Wann ist eine HR- & Organisationsanalyse sinnvoll?
- Bei Nachfolge, Übernahme oder Management Buy-In
- Vor Mitarbeiterbeteiligung oder Investorenaufnahme
- Bei Wachstumsschmerzen oder personellen Engpässen
- Als Ergänzung zu finanziellen und technischen Due-Diligence-Prüfungen