Personalstrukturen verstehen – Risiken erkennen – Schlüsselrollen sichern.
Menschen entscheiden über den Erfolg eines Unternehmens – gerade bei Transaktionen, Nachfolgen oder Investitionen. Unsere HR Due Diligence liefert einen klaren Überblick über personelle Strukturen, Schlüsselpositionen, Verträge, Kosten und kulturelle Themen. Wir zeigen auf, wo Risiken bestehen – und wo Chancen ungenutzt bleiben.
🔍 Was wir prüfen
- Mitarbeiterstruktur & Organisation
Headcount, Rollenverteilung, Führungsspannen, Fachkräftebedarf - Vertrags- & Gehaltsstruktur
Lohnkosten, Sondervereinbarungen, befristete Verträge, Kündigungsfristen - Schlüsselpersonen & Know-how-Träger
Identifikation von Abhängigkeiten und Risiken bei Weggang - Fluktuation & Arbeitsklima
Auswertung verfügbarer HR-Daten, Interviews (optional), Kulturindikatoren - HR-Prozesse & Systeme
Recruiting, Onboarding, Personalentwicklung, eingesetzte Tools
🎯 Typische Fragestellungen
- Wie stabil ist die aktuelle Organisation?
- Wo bestehen Abhängigkeiten von Einzelpersonen?
- Welche HR-Kosten sind nicht auf den ersten Blick sichtbar?
- Wie gut ist das Team auf Wachstum oder Integration vorbereitet?
✅ Ihr Mehrwert
- Klare Entscheidungsgrundlage für Beteiligung oder Übernahme
- Identifikation von Risiken in der Personalstruktur
- Unterstützung bei Verhandlung, Integration und Personalplanung
Optional buchbar:
➤ Kultur-Assessment / Cultural Fit
➤ Unterstützung bei Post-Merger-Integration (PMI)
➤ Entwicklung von HR-Strukturplänen für Käuferseite